🌱 支援会議で就労継続支援A型を提案する理由

支援会議の場で、
「まだ就労は早いのでは？」
「一般就労は不安が大きい」
そんな声が上がることは少なくありません。

その中で、就労継続支援A型を提案することには、明確な意味があります。
それは“就職ありき”ではなく、その人の回復・安定・成長のプロセスを支える選択肢だからです。

🤔 「働く＝就職」ではないという視点

支援会議では、就労を「ゴール」として捉えがちです。
しかしA型は、

・働くリズムを整える
・役割を持つ経験を積む
・社会との接点を回復する

というプロセス重視の支援が可能です。

「就職はまだ先だけど、何もしていない状態から一歩進みたい」
そんなケースに、A型は現実的な選択肢になります。

🧩 医療・生活支援と並走できる強み

A型の大きな特徴は、
医療・生活支援と切り離されない就労であることです。

・通院しながら働ける
・体調に合わせた業務調整ができる
・欠勤・不調があっても“排除されない”

これは、医療・相談支援の視点から見ても、
「安心して提案しやすい理由」の一つです。

⏰ 支援会議で見えにくい“生活リズム”を整えられる

支援会議では、

・日中の過ごし方
・活動量
・疲労の出方

が把握しづらいことがあります。

A型を利用することで、

・決まった時間に外に出る
・役割を持って活動する
・生活リズムが可視化される

結果として、支援計画の精度が上がるというメリットがあります。

🤝 「評価される就労」ではなく「育てる就労」

一般就労では、
「成果」「スピード」「安定性」が評価されがちです。

一方A型では、

・失敗しても修正できる
・できない理由を一緒に考えられる
・“今できること”を評価できる

という環境が整っています。

これは、回復途中・調整段階にある方にとって、
非常に重要な安全装置になります。

🪜 支援会議で描きやすい“次の一手”

A型は「最終地点」ではありません。

・生活リズムが整った
・作業耐性が上がった
・自己理解が進んだ

その先に、

・就労移行
・一般就労
・役割拡大

といった次の選択肢を描きやすくなります。

支援会議においても、
「今 → 半年後 → その先」という見通しを共有しやすくなります。

🌈 A型は“逃げ”ではなく“戦略”

就労継続支援A型を提案することは、
「就職を諦めること」ではありません。

むしろ、

・本人の安心
・支援の継続性
・関係機関との連携

を守るための、現実的で戦略的な選択です。

支援会議の中でA型を選択肢として提示することは、
本人の可能性を狭めるのではなく、
可能性を育てる時間を確保することにつながります。